! BEWAREN !

Als ratio en gesprek niet (meer) voldoende zijn komt systemisch werken tot zijn recht. Denk aan hardnekkige patronen, onbegrepen spanningen of situaties waarin alles al eens is geprobeerd, zonder resultaat. Voorbeelden:

1: Loyaliteit die belemmert

Een coachee blijft zichzelf saboteren bij elke stap richting leiderschap. In een opstelling blijkt dat zij onbewust loyaal is aan haar moeder, die altijd heeft gezegd: “Voor een vrouw is ambitie een gevaarlijk spel.” Door deze dynamiek te erkennen, ontstaat ruimte voor een eigen keuze — los van de oude familieverstrikking.

2: Team dat geen koers houdt

Een team raakt voortdurend verstrikt in discussies, zonder knopen door te hakken. In een opstelling komt naar voren dat het vertrek van een voormalig leidinggevende nooit echt is erkend. De teamleden ‘blijven hangen’ in het oude systeem. Pas na het symbolisch markeren van die overgang, ontstaat er ruimte voor eigenaarschap.

3: Rolverwarring in organisaties

Een coachende leidinggevende voelt zich niet serieus genomen door de medewerkers haar. In het systemisch werk blijkt dat de leidinggevende niet op de goede plek staat. Door vooral ‘gelijkwaardig’ te willen zijn, verliest de leidinggevende de ordenende rol. Door zijn plek werkelijk in te nemen, verandert de dynamiek.

In al deze voorbeelden is het systemisch effect: er verandert iets in de onderstroom, waardoor het gedrag in de bovenstroom meeverandert.

Zichtbaar maken wat onzichtbaar meespeelt is de kracht van systemisch werken.

De antwoorden die je zoekt, zitten in jezelf.

de plek om jezelf te ontmoeten ipv jezelf tegen te komen

_{^{Kom in je kracht}}

Binnen systemisch werk spelen dynamieken een belangrijke rol. Dynamieken hebben te maken met de beweging van relaties of posities tussen leden van een systeem. Het gaat om wat er zich tussen de leden afspeelt, niet zozeer om wat er in de leden zelf gebeurt. Enkele veelvoorkomende dynamieken in familiesystemen zijn:

1. “Ik volg je”: Dit kan zich uiten in het onbewust volgen van iemand anders in het familiesysteem. Het verlangen naar die persoon kan zo sterk zijn dat je liever sterft dan zonder hen verder te leven. Dit komt vaak voor wanneer iemand vroegtijdig is overleden en rouw niet heeft kunnen plaatsvinden.
2. “Liever ik dan jij”: Hierbij voel je je schuldig als je gelukkig bent terwijl een ander ongelukkig is. Je laat het jezelf slecht gaan vanuit schuldgevoel.
3. “Ik draag het voor jou”: Dit gaat over het onbewust dragen van lasten voor anderen in het systeem, wat kan leiden tot ziekte of verslaving.
4. “Het zal mij niet beter gaan dan jou”: Dit kan voortkomen uit loyaliteit naar anderen in het systeem, waardoor je jezelf beperkt in je eigen geluk.
5. Parentificatie: Hierbij neem je als kind een ouderrol op je, wat verstorend kan zijn voor je eigen ontwikkeling.
6. Triangulatie: Dit ontstaat wanneer conflicten tussen twee personen indirect worden uitgespeeld via een derde persoon.

Door het herkennen van deze dynamieken kun je patronen doorbreken en ruimte creëren voor verandering in je leven.

KvK nummer:85518352
IBAN:NL73ASNB 8831 6935 81